Beneficios de implantar un plan de igualdad eficiente
Más allá del cumplimiento legal, implantar un plan de igualdad eficaz y destinado a las necesidades reales de tus empleados nos aportará los siguientes beneficios:Mejora del clima laboral
Gestionar la diversidad significa escuchar las necesidades de cada persona para poder satisfacerlas. Una gestión eficiente nos ayudará a mejorar las relaciones internas. Un trato equitativo, desde el respeto y el desarrollo de talento de hombres y mujeres, nos ayudará a favorecer las relaciones laborales y manejar mejor los conflictos internos. Ayudar a conciliar y ser flexibles con la jornada supondrá también gestionar mejor el tiempo y el desempeño laboral, algo que contribuirá a reducir el absentismo con gran impacto en la cultura interna (mejorando la confianza de toda la plantilla) y nos ayudará como organización a adaptaros mejor a futuros cambios y circunstancias.Mejora del engagement
El mercado laboral es cada vez más cambiante y las exigencias por parte de los nuevos profesionales son mayores, no solo se centran en la parte económica, cada vez adquiere más peso aspectos como el contrato psicológico, donde entran en juego las emociones en el entorno laboral. Trabajar el sentimiento de pertenencia se hace imprescindible en nuestra hoja de ruta. No hay mejor señal de respeto que mostrar un entorno donde las personas se sientan escuchadas e integradas. El vínculo emocional generado nos ayudará a ir sembrando el compromiso laboral del futuro.Mejora de la imagen corporativa y disminución de costes
Proyectar una imagen socialmente responsable influirá positivamente en reforzar la marca y aumentará la fidelización de los clientes, ya que esta será coherente y estará alineada con el plan de igualdad. Esto repercutirá en una reducción de costes de personal ante la atracción, reclutamiento y fidelización de talento. Conciliar y apostar por jornadas flexibles derivarán en la reducción de gastos en infraestructura, dietas y desplazamientos, así como en la disminución de costes por absentismo laboral. No cumplir con las obligaciones en materia de igualdad puede suponer multas desde 626€ a 187.515. Implementar un plan de igualdad en la empresa no tiene por qué suponer una inversión elevada y puede favorecer a la hora de aminorar posibles sanciones o solicitar subvenciones, pero más allá de posibles sanciones lo esencial es poder crear entornos adecuados donde la diversidad esté presente y se genere bienestar laboral.
No basta con desarrollar un buen plan de igualdad, debes comunicarlo a toda la plantilla
Desde Happÿdonia te recomendamos tener en cuenta ciertas variables para que vuestro plan de igualdad sea eficiente.- Como paso previo, realizar un primer diagnóstico de la estructura de vuestra empresa y de las necesidades de las personas que la integran, para obtener datos reales con los que posteriormente realizar acciones potentes y plasmarlas en dicho plan de igualdad.
- Será necesario activar canales de escucha para conocer las necesidades reales de toda la plantilla, poder abordar las acciones más coherentes y llevar su seguimiento.
No todo acaba con la elaboración del plan de igualdad, dar difusión del plan a toda la plantilla supone un punto clave: debéis aseguraros de que todos conocen el contenido de este plan de igualdad, los canales para transmitir cualquier necesidad y las acciones que se gestionen, así como conocer las personas de referencia que formarán el comité de igualdad, de tal modo que cualquier persona de la plantilla pueda conocer quiénes son y comunicarse de forma muy accesible y ágil.Informarles de cómo se ha de actuar en caso de acoso laboral y a dónde y quién dirigirse será prioritario también para fomentar el bienestar laboral, siendo transparentes y cercanos en todo momento. La comunicación interna deberá estar bien articulada y ser accesible para todas las personas que integran nuestra organización. Puntos clave para conseguir un plan de igualdad eficiente donde Happÿdonia puede ayudarte
- Habilitar canales de escucha accesibles a todas las personas para detectar las necesidades de la plantilla.
- Dar forma y seguimiento a las acciones, midiendo en cada momento su impacto.
- Comunicar a toda la plantilla el plan de igualdad y hacer visible las acciones que llevéis a cabo.
- Conseguir feedback continuo por parte de todas las personas de la organización.
- Seguimiento continuo para analizar los resultados y verificar el correcto cumplimiento de las acciones.
